1Qu'est-ce que l'EVRP/DUERP
L'Évaluation des Risques Professionnels (EVRP) identifie et hiérarchise les risques auxquels sont exposés les salariés dans l'exercice de leur activité (chutes, manutention, risque chimique, TMS, risques psychosociaux…). Son livrable réglementaire — obligatoire pour tout employeur, dès le premier salarié — est le Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP), mis à jour au moins annuellement.
L'analyse se structure par unité de travail (poste, atelier, service homogène en termes d'exposition) plutôt que par salarié individuel, et coter chaque risque en Vraisemblance × Gravité.
Un volet complémentaire, l'annexe pénibilité (art. R.4121-1-1), recense l'exposition collective (par unité de travail, pas par ligne de risque) aux 10 facteurs de pénibilité réglementaires, dont 6 ouvrent droit au C2P (Compte professionnel de prévention).
2Étapes de la méthode
- Découper l'organisation en unités de travail — postes ou activités homogènes en termes d'exposition aux risques.
- Identifier les risques de chaque unité de travail, par famille de risque (chute, manutention, chimique, électrique, RPS…).
- Coter Vraisemblance × Gravité pour chaque risque identifié, avant mesures.
- Recenser les mesures de prévention existantes et prévues, puis recoter le risque résiduel.
- Évaluer l'exposition à la pénibilité, collectivement par unité de travail, pour les facteurs réglementaires applicables.
- Construire le PAPRIPACT — le plan annuel de prévention, avec actions, responsables et échéances.
- Générer le DUERP et le mettre à jour au moins une fois par an, ou lors de tout changement significatif.
Le DUERP n'est pas un exercice ponctuel : sa valeur tient à sa mise à jour régulière et à sa cohérence avec le plan d'actions réellement suivi (PAPRIPACT), pas à la qualité du document produit une seule fois.
3Exemple traité avec EasyRisk
Section à compléter — exemple pas à pas (ex. unité de travail « atelier logistique », risque de manutention manuelle) avec captures d'écran EasyRisk Suite, de la cotation au PAPRIPACT.
4Erreurs fréquentes
| Erreur | Pourquoi ça pose problème |
|---|---|
| Évaluer par salarié plutôt que par unité de travail | Le DUERP est structuré par unité de travail — une évaluation nominative individuelle sort du cadre réglementaire attendu et complique la mise à jour. |
| Faire de la pénibilité une colonne du DUERP | L'exposition à la pénibilité est une donnée collective par unité de travail, pas une caractéristique d'une ligne d'analyse individuelle — les deux tableaux sont volontairement distincts. |
| Ne jamais mettre à jour le document | Un DUERP figé perd sa valeur légale de preuve de démarche de prévention active — la mise à jour annuelle (ou après tout changement significatif) est une obligation, pas une option. |
| Découpler le PAPRIPACT du DUERP | Le plan d'actions doit découler directement des risques identifiés et cotés — un plan d'actions générique, sans lien traçable aux risques du DUERP, ne remplit pas l'objectif de prévention. |
5Pour aller plus loin
Module produit correspondant : Guide utilisateur — Module Risques Professionnels.